Ürün keşfi
Kullanıcıyı, değeri, gereksinimleri, riskleri ve doğrulamaya giden en küçük güvenilir rotayı netleştirin.
Tipik çıktı
Ürün özeti, önceliklendirilmiş kapsam ve doğrulama planı
Yazılım danışmanlığı
Teslimatın gerçekleri karşısında ayakta kalan teknoloji kararları.
İş hedefini uygulanabilir bir ürün ve teknik rotaya dönüştürür; gereksiz yazılım önermeden ve ödünleşimleri gizlemeden ilerleriz.
Bağımsız teknoloji muhakemesi
Teknoloji yığınıyla değil, sorunla başlayın.
BEG, yönetim ekiplerinin neyi geliştireceğine, sistemin nasıl çalışacağına ve teslimatın nasıl yönetileceğine karar vermesine yardımcı olur. Mimari; kanıtı, kısıtları ve operasyon gerçeğini izler.
Temel yetkinlikler
Ürün niyetinden kontrollü teslimata.
Tek bir yetkinlikle çalışın veya tamamını bütüncül bir teknik görevde birleştirin.
Web ve mobil mimari
Güvenli ve sürdürülebilir platformları gerçek kullanıma, entegrasyona ve operasyon kısıtlarına göre şekillendirin.
Tipik çıktı
Sistem planı, mimari kararlar ve teslimat sıralaması
Yapay zekâ entegrasyonu
Savunulabilir AI kullanım alanlarını belirleyin; insan denetimi ile veri, kalite ve hukuki bağımlılıkları birlikte tasarlayın.
Tipik çıktı
Kullanım alanı haritası, değerlendirme yaklaşımı ve entegrasyon tasarımı
İş akışı otomasyonu
Kontrolleri, istisnaları ve sorumluluğu görünür tutarak önlenebilir manuel işi ortadan kaldırın.
Tipik çıktı
Süreç haritası, otomasyon listesi ve kontrol modeli
Teknik teslimat
Yol haritasını açık kararlar, kalite eşikleri ve devir standartlarıyla yönetilen uygulamaya dönüştürün.
Tipik çıktı
Teslimat planı, teknik yönetişim ve kabul kriterleri
Teslimat modeli
Gizli bir inanç sıçraması içermeyen teknik rota.
- 01
Keşfedin
Hedefi, kullanıcıları, mevcut sistemleri, kısıtları ve kanıtı sorgulayın.
- 02
Mimariyi kurun
Ürün, veri, entegrasyon, güvenlik ve çalışma kararlarını açık hale getirin.
- 03
Teslim edin
Uygulamayı yönetin, mutabık kalınan sonuçlara göre test edin ve kullanılabilir bilgiyi devredin.
Doğru eşleşme
Teknoloji gösterisi yerine bilinçli tercihlere değer veren ekipler için.
- BEG şu durumda uygundur
- karar ticari açıdan önemli, teknik açıdan belirsiz veya ürün, hukuk ve operasyon sınırlarını aşıyorsa.
- BEG şu durumda uygun değildir
- beklenti önceden seçilmiş bir aracı onaylatmak, yol haritasını şişirmek veya sorumlu teknik incelemeyi atlamaksa.
Portfolyo
Her projenin kendi hikâyesi var.
Projeleri kategoriye göre keşfedin; marka görsellerini, arayüzleri ve çalışma kapsamlarını inceleyin.
8 proje
Kampüs Kurye
Öğrencileri, restoranları ve kuryeleri aynı platformda buluşturan kampüs odaklı sipariş ve teslimat projesi. Web, iOS ve Android arayüzleriyle müşteri ve işletme süreçlerini bir araya getirir.
Stoniva
Mobilya ve yaşam alanı ürünleri için geliştirilen e-ticaret deneyimi. Koleksiyon keşfi, ürün sunumu ve seçeneklerin anlaşılır biçimde sunulmasına odaklanan mağaza tasarımı.
Dane Yayık QR Menü
Dane Yayık için hazırlanan dijital menü. QR koddan açılan, ürün kategorilerini ve fiyatları mobil ekranda kolayca incelemeyi sağlayan web deneyimi.
Yerel arayüz önizlemesi
Her Zamanki Yer Cafe QR Menü
Kafenin marka kimliğine uyarlanan QR menü projesi. İçecek ve yiyecek kategorilerini, ürün bilgilerini ve fiyatları tek bir mobil uyumlu menüde toplar.
MTA Tracking
Karayolu lojistiği için geliştirilen web platformu. Gönderi oluşturma, fiyat teklifi ve gönderi takibi süreçlerini tek bir dijital deneyimde bir araya getirir.
Dava Asistanı
Hukuk çalışmalarında dosya ve belge süreçlerini düzenlemeye yönelik yazılım projesi. Hukuki iş akışını dijital araçlarla destekleyen çalışma alanı.
Zikir App
Günlük ibadet ve zikir alışkanlıklarını destekleyen mobil uygulama projesi. Zikir sayacı, namaz vakitleri ve konuma göre içerik deneyimini bir araya getirir.
Kazan ya da Kaybet
Kararların, alışkanlıkların ve ilerlemenin oyun deneyimine dönüştüğü mobil oyun projesi. Köy yaşamı, karakterler ve etkileşimli oyun arayüzleri üzerine geliştirilir.
Sorular
Başlamadan önce.
01Yazılım danışmanlığı çalışması nasıl başlar?
Bir karar çerçeveleme oturumuyla. Kapsam önermeden önce iş sonucunu, kullanıcıları, kısıtları, mevcut kanıtı ve nihai karar sahibini belirleriz.
02Yazılımı da geliştiriyor musunuz?
Kapsam ve ekip modeli uygunsa teknik teslimat çalışmaya dahil edilebilir. Başka bir ekibin geliştirdiği durumda mimariyi ve bağımsız teslimat yönetişimini üstlenebiliriz.
03Mevcut ürün veya sürece yapay zekâ ekleyebilir misiniz?
Kullanım alanının açık değeri varsa ve sorumlu biçimde değerlendirilebiliyorsa evet. Entegrasyondan önce veri, model davranışı, insan denetimi, güvenlik ve hukuki bağımlılıkları inceleriz.
04İç veya dış yazılım ekibimizle çalışabilir misiniz?
Evet. Ürün, yönetim ve mühendislik ekiplerinin aynı teknik rotada çalışması için karar haklarını, dokümantasyonu ve kalite eşiklerini tanımlarız.
05Çalışma sonunda elimizde ne kalır?
Ekibinizin sahip olduğu karar kayıtları, mimari ve kapsam dokümanları, riskler, kabul kriterleri ve önceliklendirilmiş sonraki adım planı.
Net bir sonraki adım
Karmaşık kararlar, sorumluluğu belli tek bir rotayı hak eder.
Kararı, kısıtlarını ve önemli olan sonucu paylaşın. Doğru başlangıç noktasını ve ihtiyaç duyulan uzmanlıkları belirleyelim.